Las propuestas para la ATB
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Los aires llegan renovados en la ATB. Con el inicio de este 2022 se produce la asunción de Christian Di Salvo como nuevo presidente, reemplazando a Martín Goizueta.
Pocas horas han pasado desde el nombramiento, hecho realidad el último lunes por la noche en la Asamblea Anual Ordinaria, y la actividad de la nueva directiva que comparte Di Salvo con Carlos Martínez como secretario y Roberto Conti como tesorero, han sido intensas, ya que se busca el nombre del vicepresidente, concretar reuniones con gente cercana a la organización y colaboradores de la asociación.
Para ver algunas de estas cosas en marcha, sólo habrá que esperar a la primera reunión de delegados que se celebraría la semana venidera…
La idea de Di Salvo y equipo es prolongar el buen trabajo que durante 4 años llevó adelante Goizueta junto a Perales, Parraviccini y Aramberri, quienes dejaron una ATB con la memoria y balance aprobados por unanimidad, un interesante respaldo económico en sus arcas y una acción en equipo que mostraron por primera vez, sentando un precedente que será difícil de cambiar en el futuro.
Por eso tantas palabras de reconocimiento de los clubes y tantos agradecimientos de los salientes a Raúl y Lucas Bianco, Karina Tenaglia, al contador Marcelo Perilli, al Tribunal de Penas y a los clubes en general porque entre todos prolongaron el salto de calidad necesario, acercaron a la ATB a la ansiada recuperación de la Personería Jurídica y abrieron un horizonte alentador que, Di Salvo y compañía, podrán seguir ampliando.
Propuesta general de trabajo
El proyecto presentado, una vez elegidas las nuevas autoridades, fue el siguiente:
– Se dará continuidad a la labor que mantenía la ATB, en lo referente a la documentación presentada para regularizar y mantener al día Personería Jurídica y los trámites en AFIP; los balances, actas, controles contables, pases, notas y comunicaciones.
– Sostener una planificación y previsibilidad de juego, tomando en cuenta las mejoras de los últimos años y analizando nuevas propuestas de juego.
– Conformar nuevamente el Tribunal de Penas, con tres miembros titulares y un suplente.
– Incentivar al desarrollo del básquet femenino, en todos los clubes integrantes de la asociación.
– Realizar proyectos para reforma de Estatuto y Reglamento General.
– Instruir y ayudar a los clubes a utilizar el sistema de registración de jugadores CAB.
– Relevamiento y digitalización de jugadores, pases y toda la documentación del sector administrativo para reordenar su funcionamiento. Creación de una ficha compartida para cada club, para llevar resumen contable y administrativo.
– Proceder al arreglo de la casa madre, techos, mampostería, pintura y realizar proyecto de ampliación.
– Ante el avance de la tecnología, se propondrá que la ATB tenga su línea de celular para llamadas, envío y recepción de notas, documentación, etc, vía WhatsApp.
– Gestionar ante ENEBA la posibilidad de traer cursos de Nivel 1 y 2 de entrenadores.
– Gestionar la creación de una escuela de árbitros.
– Realizar cursos de auxiliares de mesa en forma periódica.
– Tener fluido diálogo y hacer reuniones con entrenadores, árbitros, capitanes y/o referentes de planteles de Primera División, presidentes y dirigentes de subcomisiones.
– Gestionar ante empresas de transportes, precios accesibles para eventuales viajes.
– Gestionar y realizar en todos los clubes cursos de primeros auxilios y RCP.
– Crear el Departamento de Selecciones.
– Continuar y mejorar con el área técnica, instrumentos de comunicación de torneos.
– Crear el área de Prensa y Difusión.
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