La firma que Orense esperaba
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Martín Heinrich, director provincial de Agua y Cloacas (DIPAC) visitó LA VOZ DEL PUEBLO acompañado por la diputada Laura Aprile, el presidente del bloque de concejales de Cambiemos, Horacio Espeluse, y el inspector de las obras Alberto Cier.
“Lo que no se ve no se entiende”.
Así expresó el director la máxima que rige su gestión y el camino trazado por la gobernadora María Eugenia Vidal y el ministro de Infraestructura, Roberto Gigante. Por tal motivo, destina mucho tiempo a recorrer los diferentes territorios que necesitan de supervisión, ante lo que definió como “años de enorme negligencia”.
Explicó que trabajan con la certeza que les da el convencimiento y admitió dificultades que hubo desde el punto de vista administrativo que impactaron en el “rearranque”, tras la disolución del SPAR y la creación del DIPAC.
“Queremos que el presupuesto de 2019 esté basado en prioridades y hechos que surjan de información completa y ordenada”
Orense
El contrato para la obra de cloacas en Orense se firmó el jueves. Tuvo la dificultad administrativa mencionada anteriormente, relacionada con la reorganización de los organismos provinciales a cargo del tema. Esto implicó una demora en la adjudicación.
“La muy buena noticia es que el jueves el ministro Roberto Gigante firmó el contrato y en paralelo avanzamos con el contratista”, dijo Heinrich. “El año que viene estaremos inaugurando las cloacas de Orense como se debe, poniendo la planta en marcha”, indicó.
Había nueve licitaciones hechas desde fines de 2017, pero el análisis detallado de cada una de ellas determinó que no estaba todo lo bien presupuestado que debía y generó una reorganización de los procesos.
El mismo jueves se firmaron otros acuerdos de mejoramiento de agua de Saldungaray y de la planta de Tornquist.
El mismo jueves se firmaron otros acuerdos de mejoramiento de agua de Saldungaray y de la planta de Tornquist.
Otros son sobre las cloacas para General Belgrano y para Magdalena, agua para San Andrés de Giles y cloacas para Lincoln. “Son nueve contratos que se pusieron en marcha en la última semana, el más corto de seis meses y el más largo unos doce meses de ejecución”, puntualizó el director provincial.
Etapas
Heinrich describió las diferentes etapas por las que atraviesa el humor de la gente durante una obra, la opinión pública y la logística en Orense. “La primera será de la alegría con la firma del contrato, luego le sigue otra en la que el vecino no ve nada y parece que no pasa nada. Es en la que hacemos la ingeniería de detalle ajustando la topografía, estudios de suelo que hay que realizar y se va a ver poco”, explicó.
“Más tarde -señaló- viene otra de euforia porque empiezan las máquinas a trabajar y la gente las puede ver y en el medio el enojo porque hay tierra y zanja”. Para poder llevar todos los pasos correctamente valoró el trabajo importante de la gente en el territorio.
En la costa
Recordó que en febrero, pocos días después del inicio de funciones en el DIPAC, habló en Claromecó sobre el contrato del mejoramiento de la red de agua y del tanque, en referencia a los cinco nuevos pozos y el sistema de abastecimiento. “Hoy está en marcha la obra con la inspección a cargo de gente local -en Claromecó bajo la órbita de Alberto Cier- y tiene plazo de finalización”, destacó.
El funcionario de la provincia explicó que se encuentran haciendo la ingeniería para el proyecto de los desagües pluviales y cloacas de la localidad balnearia, que incluye a Dunamar. Sostuvo que “dentro de los programas se discute uno que es para las localidades costeras pensado a partir de Claromecó”.
El director manifestó que el programa es común a todas las localidades balnearias porque las problemáticas, técnicamente, son similares. Tienen picos de turistas en verano, en general, población estable pero chica, lo que explica una sobreinversión para la temporada estival que expresó “no se puede amortizar o pretender pagar en la gran parte del año. Por tal motivo, se requiere una solución técnica adaptada a eso y acciones de sustentabilidad”.
En el diario, Martín Heinrich dio ayer en horas del mediodía un amplio panorama sobre obras que se van a iniciar, necesidades y proyectos
Anunció que el proyecto está en curso y el objetivo-siempre que se puedan licitar las obras este año –es iniciar las tareas en enero próximo con un plazo de ejecución de 18 meses. Dependerá de manera directa de la posibilidad de avanzar con la licitación.
Plan director
El funcionario provincial aseguró que para que toda la provincia tenga agua y cloacas -además de llevar tiempo y esfuerzo- se necesitarán unos 15 mil millones de dólares de inversión. El 70 por ciento deberá destinarse al Conurbano, incluyendo todos los prestadores de la provincia.
“Encontramos obras terminadas y nunca inauguradas, plantas hechas en galpones, caños almacenados al sol para acueductos que no se terminaron. A estas obras las llamamos de emergencia en lugares donde haya riesgo de contaminación del agua de bebida, sea por red o de pozo”, precisó.
“Encontramos obras terminadas y nunca inauguradas, plantas hechas en galpones, caños almacenados al sol para acueductos que no se terminaron. A estas obras las llamamos de emergencia en lugares donde haya riesgo de contaminación del agua de bebida, sea por red o de pozo”, precisó.
En lo que hace al control de la calidad del agua, manifestó que es prioridad el cumplimiento de la norma, que es de 0,05 microgramo por litro para el arsénico -no 0,01 concepto que consideró erróneo-, en el programa de emergencia.
Cada lugar necesita una solución específica, según su realidad, porque algunas tienen flúor o arsénico y en diferentes cantidades. Subrayó que en primer término quiere tener la foto completa de la provincia, ya que la información todavía es desordenada.
Cada lugar necesita una solución específica, según su realidad, porque algunas tienen flúor o arsénico y en diferentes cantidades. Subrayó que en primer término quiere tener la foto completa de la provincia, ya que la información todavía es desordenada.
“Estamos haciendo esto mientras avanzamos en las obras –dijo-. El objetivo es hacer un plan director de agua y saneamiento provincial y que el presupuesto de 2019 esté basado en hechos reales y necesidades priorizadas”.
En este sentido, se diseñaron alternativas, como el Programa de Emergencias, el de Calidad de Agua, Renovación de Acueductos, programas de agua y cloacas para los barrios vulnerables, saneamiento de la cuenca del Reconquista, de la cuenca del Río Matanza, y la evaluación, lugar por lugar, del estado de situación. “Tendremos el dato certero de a quién le falta agua, cloacas o tratamiento y lo que es expansión”, concluyó.
Oriente
Martín Heinrich mencionó el ejemplo de la localidad de Oriente, al hacer referencia al problema de agua con arsénico que se repite en la provincia en mayor o menor grado. Dijo que las dificultades son mayores en parte del sur del territorio.
“Hubo una voluntad histórica de hacer una planta de embotellado de agua. No creemos que sea la política que haya que aplicar. Por eso vamos a impulsar una planta de ósmosis para que tengan agua por red. Necesitaremos apoyo presupuestario y local. Entender que el agua cuesta y que hay que mirar la sustentabilidad en el tiempo”, expresó.
De la Garma
El funcionario señaló que la planta de De la Garma merece destacarse por su buen funcionamiento.
Afirmó que “tienen un problema de flúor, pero poseen una planta que funciona muy bien y está gestionada de muy buena manera por la cooperativa local. Vale la pena ver al señor que la opera como un caso de alguien que quiere y entiende su trabajo, en contraposición de lugares que hay plantas y no se operan”.
Afirmó que “tienen un problema de flúor, pero poseen una planta que funciona muy bien y está gestionada de muy buena manera por la cooperativa local. Vale la pena ver al señor que la opera como un caso de alguien que quiere y entiende su trabajo, en contraposición de lugares que hay plantas y no se operan”.
