ACA proyecta una operatoria récord de granos
La Asociación de Cooperativas Argentinas estima que al finalizar la campaña habrá originado 28,4 millones de toneladas, dos millones más que el ciclo pasado, consolidándose como el actor principal de la producción granaria nacional
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Con una proyección de llegar a las 28,4 millones de toneladas de granos operadas cuando finalice la campaña 2025/26, la Asociación de Cooperativas Argentinas no sólo ratificará su liderazgo nacional en la originación y comercialización de granos, sino que superará su propio récord.
“Estamos con un muy buen año, buenos números de originación. Estamos apuntando esta campaña a lograr 28,4 millones de toneladas, que serían dos millones más que el ciclo pasado”, explicó a La Voz del Pueblo el subgerente general de ACA, Alejandro Bertone luego de que la mesa directiva de la asociación finalizara la gira por las distintas regiones productivas explicando los números del primer semestre del ejercicio.
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Con este escenario, ACA continuaría con una participación cercana al 20% de la producción nacional y seguiría siendo el principal actor en la originación y comercialización de granos del país. “La entidad demuestra la vigencia y competitividad de su modelo cooperativo, sustentado en más de 130 cooperativas asociadas y 60 Centros de Desarrollo Cooperativo”, destacó Bertone.
“Estamos ante un buen crecimiento en lo que es originación, generado por incremento de volumen de trigo, que fue una campaña muy importante, y que ayuda a los números, y que además se están empezando a confirmar en maíz y en soja también”, analizó el subgerente de ACA, entidad que además de liderar en términos de originación de granos, en la mayoría de los productos está dentro del top 10 en el ranking de exportadores.
La clave, los kilos
El objetivo siempre es generar más granos, porque eso es lo que determina la salud del negocio. “En lo que es la cadena comercial lo que realmente impacta mucho es el volumen, más que el precio. Obviamente el precio es súper importante y determina el margen del productor, por supuesto, pero en términos de lo que es la parte de la cadena comercial es muy importante que haya volumen. Cuando hay kilos, cuando hay buenas cosechas, es más fácil defenderse”, indicó.
Y en ese sentido, es necesaria la inversión en infraestructura para poder absorber el crecimiento en volumen al que se apunta. “Estamos continuamente analizando nuevas inversiones y proyectos, pero por supuesto que acá lo que tenemos que acompañar es con capacidad de almacenaje y buenas instalaciones para dar servicio a nuestro negocio de originación”, comentó.
Para luego agregar: “Al margen que después estamos continuamente viendo oportunidades en el negocio, como por ejemplo la reciente inversión que hicimos adquiriendo el 10% de Profértil”.
Por otra parte, está claro que para ACA contar con puertos propios en distintas regiones es una gran fortaleza. “La infraestructura portuaria propia es un diferencial estratégico. Nos permite mayor eficiencia logística y una mayor autonomía operativa. Estos puertos son la puerta de salida de gran parte de los granos del país y constituyen una ventaja competitiva clave para ACA y sus cooperativas asociadas”.
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