La importancia de sentirse acompañados en medio de la crisis

Todos hemos atravesado en algún momento de nuestra actividad laboral o carreras profesionales por puntos “oscuros” donde perdemos el timón y nos encontramos en escollos de los que no sabemos cómo saldremos a flote. Pruebas donde nos debemos enfrentar con nuestros peores demonios internos, buscar alternativas para salir de ese pozo ciego en el que nos encontramos. Y aquí la importancia de ser sabios y buscar ayuda; primero en los colaboradores más cercanos, escuchar opiniones y perspectivas diferentes que nos ayuden a mejorar esa niebla mental.

 Luego, mirar más allá de nuestro metro cuadrado y buscar consejos de referentes que nos puedan brindar su experiencia ya transitada. Y no menos importante, crear alianzas estratégicas con pares para sentirnos más acompañados en ese proceso de incertidumbre.

Despersonalizar las organizaciones y empresas, conformando un equipo orgánico, con valores e intereses comunes, traccionando todos hacia un mismo objetivo: subsistir, mantenerse para luego, avanzar.

Potencializar las capacidades y habilidades individuales para un bien mayor; dejando el ego a un lado y capitalizar conocimientos y experiencias. En definitiva, sabemos que podemos dar lo mejor y que complementando talentos podemos llegar más lejos, incluso correr barreras y creencias, superar expectativas para cumplir metas muchas veces impensadas.

Así, considero que los buenos líderes tienen esa apertura mental para apoyarse en ese equipo que lograron conformar a través del tiempo y poder, entre todos, intercambiar ideas en búsqueda de soluciones creativas.

Entender la importancia de “pertenecer” a ese equipo, ser parte de esa construcción colectiva no es menor.

Creo que la sabiduría de encontrar oportunidades a pesar de las crisis parte de ahí, de entender que no siempre vamos a tener todas las respuestas, que no somos infalibles y que también nos podemos equivocar, ser humildes en este proceso nos dará la posibilidad de llegar más alto. Y de aquí, la importancia de conformar equipos diversos tanto intelectualmente o técnicamente como de personalidades, para justamente complementarnos en esas diferencias y capitalizarlas.

Cuando todo va bien es fácil compartir el “éxito”, en cambio, cuando las cosas se ponen difíciles, ahí es cuando nos damos cuenta de la importancia de las personas valiosas que tenemos alrededor de nuestros negocios y vida en general, aquellos que creen en nosotros más que nosotros mismos y nos brindan el apoyo y la fuerza para salir adelante…

(*) La autora es licenciada en Economía (egresada de la UNS). Con especialización en Economía del Comportamiento (UCEMA) y Neurocoaching. Experta en Bienestar y Felicidad Organizacional (Universidad de Nebrija, España).

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• martina lasaga
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LaVozDelPueblo

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