Recambio de la red de agua: “Es la obra más importante”, aseguró Garate
El intendente de Tres Arroyos calificó a la obra como “histórica” y mencionó que “las cañerías que van a empezar a recambiarse son del 1964, tienen más de 60 años”. Se espera que el primer 25 por ciento del total genere menos pérdidas, más presión y mejor calidad del fluido
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El intendente Pablo Garate anunció el inicio del proceso de licitación para el recambio de la red de agua corriente para Tres Arroyos, una obra de infraestructura considerada como “histórica”, considerando que “las cañerías que van a empezar a recambiarse son del 1964, tienen más de 60 años”.
"Es la obra más importante, más necesaria, incluso histórica de Tres Arroyos", dijo el mandatario a La Voz del Pueblo al referirse a los trabajos que demandarán una fuerte inversión de la provincia de Buenos Aires superior a los 6.800 millones de pesos.
Esta primera etapa de ejecución abarcará el primer 25 por ciento del trazado, concentrándose específicamente en la zona oeste de la ciudad, lo que representa, según Garate, el comienzo de un “mejoramiento definitivo del servicio”.
A esta gran obra se le suma la inminente finalización del proyecto de la cisterna y el proceso licitatorio para un nuevo pozo que abastecerá a los planes de vivienda “Lote Joven 1 y 2” y “Lote para mi familia”, donde ya se había avanzado con la red interna.
Obras que “no se ven”
Durante años el recambio de cañerías pareció quedar fuera de la agenda principal del municipio de Tres Arroyos. Al ser consultado sobre si estas obras ‘bajo tierra’ suelen ser esquivadas en la política por no ser visualmente “marketineras”, Garate fue contundente y defendió su impacto real. “Yo siento que la gente cuando vea que hay menos pérdida, mejor presión de agua, mejor calidad de agua, se va a dar cuenta y se va a acordar que en algún momento a alguien se le ocurrió dar el puntapié inicial”, sostuvo.
El intendente cuestionó la falta de visión a largo plazo en las gestiones anteriores, asegurando que si durante los últimos 20 años se hubieran realizado inversiones anuales progresivas, la ciudad hoy no enfrentaría un deterioro de tal magnitud.
Es por ello que remarcó la necesidad de que la modernización de la red se convierta en una verdadera política de Estado municipal, independientemente de quién gobierne en el futuro, y proyectó que la segunda etapa natural de la obra debería abarcar el sector de la Plaza Torre Tanque, una de las zonas más afectadas por las pérdidas.
Prioridades para 2026
Más allá de la infraestructura para el agua de red, la administración municipal transita un año rodeado por un contexto económico desafiante. “Nuestras prioridades de gobierno para este 2026 en un momento dificilísimo es la obra pública”, señaló Garate.
Y en esa misma línea destacó otras áreas urgentes como Salud Pública porque ante el fuerte aumento de la demanda en el Hospital municipal, la salud es “una prioridad absoluta”. Agradeció además que desde la Comisión de Amigos del Hospital salieran públicamente a pedir colaboración económica para enfrentar la demanda cada vez mayor que debe atender el centro público de salud.
También mencionó a la educación y la ubicó como “punto angular” porque su gestión busca fortalecer al centro de estudios CRESTA y continuar impulsando el Proyecto de Ley para la Universidad Nacional local.
En materia de contención social, afirmó Garate que el municipio asiste para que “ningún tresarroyense se quede atrás, esté desamparado, o solo, cuando no tiene para comer, o cuando no puede pagar el gas o la luz”. En este aspecto destacó el trabajo solidario junto a sindicatos e instituciones civiles para proteger a los sectores más vulnerables.
El modelo SAPEM
Pero para afrontar desafíos con herramientas modernas para los servicios públicos, el gobierno municipal impulsa el debate en el Concejo Deliberante para la creación de una SAPEM (Sociedad Anónima con Participación Estatal Mayoritaria). El proyecto ya es analizado por las diferentes fuerzas políticas.
Garate explicó que esta figura de articulación público-privada permitirá mayor agilidad y eficiencia en la prestación de servicios, tomando como referencia experiencias exitosas en localidades como San Antonio de Areco, en Zárate con el agua corriente, y en Bahía Blanca con el transporte y la recolección de residuos.
“Queremos incluir al privado en la generación de mejores servicios públicos para los vecinos”, concluyó el mandatario al destacar que esta herramienta podría ser clave para las futuras etapas del servicio de agua y el desarrollo integral de Tres Arroyos.
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